High performance team

Een High Performance Team levert betere resultaten dan reguliere teams, omdat ze een andere werkwijze hebben. Het heeft unieke kenmerken en wordt anders aangestuurd, waardoor het team tot grotere hoogten kan komen.

Hoe kan dat?

Hoe komt het dat deze teams excellentere prestaties leveren dan anderen? Uit een onderzoek in de publieke sector van Ben Kuipers en Sandra Groeneveld van de Erasmus Universiteit Rotterdam kwamen zes unieke kenmerken van High Performance Teams, te weten:

• Teambevlogenheid
• Zelfmanagement
• Doelgerichte samenwerking
• Taakgericht samenwerking
• Stakeholdergerichte samenwerking
• Leiderschap

Het fundament van een High Performance Team

Een High Performance Team hanteert ook andere principes dan andere teams. Samenwerking wordt gebaseerd op een zo goed mogelijk presterend individu, maar daarnaast wordt er veel aandacht besteedt aan de samenwerking. De zeven principes van een High Performance Team zijn globaal:

• Diepere samenwerking en daardoor betere teamprestaties;
• Als mensen zichzelf kunnen zijn wordt het beste eruit gehaald;
• Individuele flow leidt tot teamflow en een open team;
• De ontwikkeling van wederzijds afhankelijke teamleden;
• Werk aan naar generatieve samenwerking;
• Streven naar authentiek leiderschap;
• Bereik een “next level of performance” door alle vijf kenmerken van een high performance team aandacht te geven.