Zeven tips voor je eerste werkweek

Voor een optimale start in je nieuwe baan, bespreken we daarom in dit artikel de 7 belangrijkste acties.

7 tips voor je eerste werkweek

1. Sta open voor nieuwe input

Laat ideeën die je vooraf had niet in de weg staan van nieuwe input die je in de eerste werkweek zult krijgen. Zeker wanneer je eerder soortgelijke werkzaamheden hebt uitgevoerd mag je er niet vanuit gaan dat de werkzaamheden in deze rol precies hetzelfde zullen zijn. Deze houding kan een effect hebben op de concentratie en de mate waarin je nieuwe informatie opneemt en verwerkt. 

2. Neem de tijd om jezelf voor te stellen aan collega’s

Je nieuwe manager kan je kort voorstellen aan iedereen, maar het is vaak zo dat beide partijen elkaars naam en functie in eerste instantie vergeten. Een paar momenten met elke collega kan later in je voordeel werken. 

Begin met degenen die het dichtst bij je werken en wees niet bang om geleidelijk aan uit te breiden. Hoe meer mensen je kent, hoe makkelijker het zal zijn om ze om hulp te vragen of zelf hulp aan te bieden. Jezelf openstellen voor mensen zal ook helpen gewend te raken aan deze nieuwe omgeving.

3. Voorbereiding

Probeer er voor elke meeting achter te komen wie de deelnemers zijn en wat hun rol binnen de organisatie is. Vraag hen om advies en suggesties, vooral over met wie het nog meer goed is om tijd door te brengen in de eerste paar weken. Ze zullen zich waarschijnlijk gevleid voelen dat je hun mening en expertise waardeert, iets wat positief voor he kan zijn in de toekomst.

4. Stel veel vragen

Het is zo makkelijk voor een nieuwe starter om terughoudend te zijn en niet te veel vragen te stellen, maar het is in ieders belang dat je zo snel mogelijk op de hoogte bent zodat je vlot aan de gang kunt met je taken. 

Zorg ervoor dat de vragen op een positieve en informatie-vragende manier geformuleerd zijn. Vragen over waarom processen bijvoorbeeld niet zijn afgerond kunnen je nieuwe collega’s afschrikken en een defensieve houding geven.

5. Plan een één-op-één moment met je nieuwe leidinggevende

Je doel hiermee is om een positieve relatie op te bouwen met je leidinggevende. Realiseer je ook dat je leidinggevende een beetje zenuwachtig kan zijn met een nieuw teamlid, zeker wanneer het team voor lange tijd niet veranderd is.

Probeer erachter te komen wat jouw leidinggevende van je verwacht en wat de gewenste manier van communicatie is. Vind op een subtiele manier uit, welke eigenschappen van waarde worden geacht in een werknemer.

Net als in elke nieuwe relatie kan er in sommige gevallen een ongemakkelijke periode voor beide partijen aanbreken. Maar als je laat zien dat je erg bereidwillig bent, dan maak je het makkelijker voor je nieuwe leidinggevende om hierop te reageren.

6. Blijf in contact met je recruiter

Je recruitment consultant is altijd beschikbaar om je een helpende hand te bieden en wil natuurlijk ook graag weten hoe de eerste werkperiode gegaan is. Zit je ergens mee, bespreek dit dan ook. Je recruiter heeft ten slotte ervaring en kan een aantal verstandige suggesties geven en alsnog hulp bieden.

7. Neem de tijd om te rusten

Je hoofd is waarschijnlijk gevuld met nieuwe informatie en ideeën, terwijl je lichaam probeert om te gaan met de nieuwe omgeving. Zorg ervoor dat je wat lichaamsbeweging krijgt, organiseer een aantal ontspannende momenten met vrienden om tot rust te komen, op te laden en weer fris te zijn voor een volgende werkdag. 

Deze tips zorgen voor een soepele overgang in je nieuwe functie, maar vergeet vooral niet om ook te genieten van de eerste werkweek.

Wees bereid om vooruit te kijken naar nieuwe uitdagingen en bedenk dat je in je carrière een flinke stap in de goede richting hebt gezet. Omarm verandering en laat je nieuwe collega’s zien hoeveel je ervan geniet om onderdeel te zijn van hun team en de organisatie.